首页 > 看中国 > 经济观察 > 正文

O2O行业2016盘点:阿里乐视赢家百度万达折戟

“大潮退去,才知道谁是裸泳”,这句话形容2016年的O2O领域极为恰当。

2015年O2O爆发,大潮不仅席卷了互联网行业,也让众多传统行业跃跃欲试,期望手握“O2O”这把利器改变世界,成为时代追捧的“弄潮儿”。一大批O2O平台应运诞生,行业大佬、明星企业,前仆后继的加入,显得分外热闹。

但时间到2016年底,随着天气转冷,O2O也进入寒冬。关门、裁员、解散、亏损,成为今年O2O领域的热门词汇。当然也有黑天鹅,阿里口碑重生、乐视生态销服平台崛起,成了另一道风景。

大潮涌起,则万舟竞帆,大潮落去,冰火两重天,到底是几家欢喜几家愁?我们不妨回顾一下。

阿里复活口碑

巨头不放过任何机会,O2O布局上,BAT三座巨头中的阿里来势最为凶猛。马云60亿重金加码口碑网,发力O2O,在2016年取得不错成绩。

口碑网成立于2004年,是最早探索O2O的公司之一。2006年得到阿里巴巴注资,但步履蹒跚,一度濒临死亡边缘。2015年O2O迎来前所未有的风口,当年6月,阿里巴巴与蚂蚁金服联合出资,重金60亿复活口碑网,口碑再度站到O2O最前沿。

但2016年的口碑并非发展一帆风顺。根据5月份阿里巴巴公布的2016财年第四季度财报披露,口碑平台交易额达到210亿元,较上一季度增长33%。但同时,亏损达到合7.62亿元;2016年第三季财报显示:“虽亏损较上季度大幅收窄,主要是因计入了5.23亿元的非经常性盈利”有会计人士对记者分析说,如果不计入,口碑第三季度亏损为5.29亿元。

所以,2016年的口碑虽然业绩在上升,但亏损十分严重。不过亏损换来不错的规模效应,口碑平台上的商户数积累到了80万家,规模的狂飙让口碑赢得了资本市场的青睐。2016年12月口碑网完成了新一轮12亿美元融资,估值调整为80亿美元。阿里付出终于获得回报。

乐视生态销服平台“黑天鹅”

阿里之外,另一家冉冉崛起的新巨头乐视的生态销服平台,则是O2O领域的“黑天鹅”。

乐视业务布局广泛,形成了“大屏生态、内容生态、手机生态、汽车生态” 等七大生态矩阵,相互助力,高速推进,成为了最近三年来国内最受瞩目的新巨头。最近乐视实现战略升级,悄然布局生态销服平台,实现O2O布局最重要一棋。

2016年,乐视生态销服平台已经在线下构建了基于Lepar店模式的全国零售体系。在全国范围内拓展了近10000家生态LePar店,实现了对县一级以上市场90%以上的覆盖,触角甚至伸至部分经济发达的乡镇。

而线上电商乐视商城(lemall.com)已经与京东商城、天猫商城三足鼎立。2016年12月,乐视商城实现重大改变,提出内容化、视频化、场景化革命,战略升级生态电商2.0时代。彻底将生态用户、需求、入口打通,让产品全流程直达用户,省去中间溢价环节,大大降低成本。

乐视生态销服平台先进性,让乐视创造众多辉煌。超级电视等生态硬件的高速发展就得益于乐视O2O的完善布局。随着2016年LePar店逼近10000家,超级电视实现600万台到900万台的巅峰,以100%的增幅在业内遥遥领先。

而构筑在乐视O2O平台上的“414硬件免费日”、“919乐迷节”,已经成为国内最受欢迎的狂欢节。特别是919乐迷节,今年直接冲击到49.7亿,实现了294%的超高速增长。

线下万家LePar店,线上乐视商城,有优质产品、渠道支撑,完美解决线上线下同价的乐视生态销服平台,交出了一份亮丽的成绩单。

这几乎是一个行业无法预测的黑天鹅,也是资本未来值得投资的潜力黑马。

百度梦断

但并不是所有巨头平台都是一帆风顺的。BAT另外一个巨头百度,在O2O的野心更为庞大,但2016年却是沉沙折戟。

2016年6月,百度董事长李彦宏放狠话:(百度)帐上还有500亿,先拿个200亿去搞搞糯米,引发轩然大波。

随后,百度宣称重仓200亿打造“会员+”O2O生态战略,企图实现未来的“人与物”的大连接。百度糯米总经理曾良表示:百度要建立“会员+”,建立百度糯米VIP机制,就是你用糯米越多,会自动成为VIP会员,可享受折上再减。但丰满的理想往往会遭遇骨干的现实。百度重金反而把O2O平台拖进深渊。曾良早些时候表示,糯米已经烧看100亿,但市场并没有多大起色,承认市场留给百度O2O的机会不多了。

2016年9月5日,有微博宣成百度将百度糯米和百度外卖打包并给美团。9月6日,21世纪报道称,业界再度传出"百度糯米、百度外卖与美团点评合并,且交易已经接近尾声"的消息。虽然消息最终没有被证实,但200亿重金,落得一个要被打包外卖新美大的地步,显然其O2O之路显然十分艰难。

但其实传闻中是买方的新美大的O2O之路也并不好过。2016年,新美大多次传出大批裁员的新闻,人员涉及几千人,大有曲终人散的趋势。

万达惜败

虽然百度道路坎坷,新美大步履蹒跚,但依然屹立不倒,万达O2O则没有这样的好命。

“2020年,如果电商在中国零售市场,整个大零售市场份额占50%,我给他(马云)一个亿,如果没到他还我一个亿。”曾经笃信线下的万达王健林与马云1亿赌约言犹在耳。但依然挡不住他下注200亿,发力线上,立志打造全球最大的O2O电商公司。

2014年8月,万达集团、百度、腾讯宣布共同出资成立万达电子商务公司,万达集团持股70%,百度和腾讯各自持股15%。当计划5年投资200亿元,打造全球最大的O2O电商公司,从线下转向线上线上齐发力。踌躇满志的万达O2O,不仅没有取得理想中的成绩,2016年甚至遭遇巨大的难堪与尴尬。

2016年8月,万达电商爆出,飞凡(万达O2O线上电商品台)完全由万达出资,腾讯和百度并未实际投入任何资金,这就意味着三方从热恋已经走到了最终散伙。不得不说万达O2O平台,表面上是强强联合,实际上是乌合之众,并没有上升到战略层面,遇到困难一哄而散是其必然结局。

根据投资人变更名单显示,2016年7月7日变更前,投资人包括万达集团董事长王健林、百度以及腾讯,变更后仅有上海万达网络金融服务有限公司。同时,董事备案由王思聪、曲德君、向海龙、吴宵光、丁本锡、王贵亚和Dong William CE,变更为曲德君、王思聪和李进岭三人,意味着新飞凡现任董事均属“万达系”。

万达的O2O平台业务,最终沦落为一座“信息孤岛”

有趣的是,2016年万达王健林又因为一句,“1个亿的小目标”再次火遍网络。上一次1亿赌约后万达商业帝国灯火辉煌,走上商业地产顶峰,线下能力无人能出其右,线上发力O2O。这次1亿小目标,万达能不能像阿里复活口碑一样,再现新奇迹呢?这真是一个大大的问号。

2017年,O2O谁是王者?

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。

2016年,是O2O发展史上最为波澜壮阔、跌宕起伏的一年。虽然好戏、大戏接连上演,却往往遭遇现实阻击,O2O平台冰火两重天的当下,不仅有阿里和乐视志得意满,也让百度、万达英雄折戟。

但业内大都认为,2016年只是O2O平台的上半场,2017年的各大势力下半场角力,才是塑造决定格局的最重要时机。2016年已然过去,即将迎来柳暗花明的2017年,阿里巴巴、百度、乐视、新美大、万达这些重量级万家,将会是未来持续角力的重要主角。

未来谁能真正的执掌O2O牛耳,不妨且行且看。

O2O行业2016盘点:阿里乐视赢家百度万达折戟

来源:中国网