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种地全靠“新管家”

 在浙江省慈溪市长河镇蔬菜种植基地,西蓝花、甘蓝等新鲜蔬菜长势喜人。

  这些蔬菜都有买家了吗?菜农们的回答异口同声:“有老杨呢!”老杨名叫杨年岳,是长河镇农事服务中心主任,以前一到10月菜农就要担心的销售问题,现在老杨领导的农事服务中心给包了!

  在慈溪,伴随农民合作经济组织联合会改革,涌现出了一批像老杨这样的涉农服务新角色,他们穿梭于农业生产、供销、信贷全过程,深受农民欢迎。

  慈溪现代农业发展较早,也率先遭遇了瓶颈,随着农业生产规模化和市场化程度的提升,传统农业组织、服务体系面临着如何从小合作走向大联合的新命题。“农合联改革为我们提供了系统解决方案。”慈溪市农合联执委会主任沈信波介绍,作为全省首批“三位一体”农民合作经济组织体系试点县市,通过三年建设,全市16个涉农乡镇已经实现镇级农合联全覆盖。

  慈溪问需于农,在改革落地上下功夫,将生产、供销、信贷三大合作的具体内容不断具体化、标准化,通过分门别类出台具有可操作性的“3+X”实施办法,在农业全领域建设为农服务平台,初步构建了一整套具有慈溪特色的农合联运行标准体系,让农民的改革获得感看得见、摸得着。

  现在,围绕生产、供销、信贷三大合作,慈溪农合联已先后搭建了镇级农事服务中心、农业信息公共服务、农产品品牌建设三大平台,每个平台都明确了具体功能定位和组织架构,为慈溪农民搭起了对接现代农业的桥梁。

  电商是农业发展的加速器。在今年杨梅上市前,慈溪农合联与顺丰速运签订战略合作协议,顺丰临时为慈溪杨梅电商增设41个快递点。农合联还在网上举办杨梅直销节,7天时间网上销售杨梅20万余单,比去年翻一番。9月底,由慈溪农合联主导成立的农业电商园正式运营,一批电商运营、服务企业落户,为慈溪农村发展注入新动能。

  随着改革的细化、深化,慈溪农业服务体系逐步从小合作走向大联合。作为一名农业职业经理人,周巷镇宝绿蔬菜专业合作社理事长沈忠宝说,有了农合联统一制定生产标准、统一育苗、统一植保、统一采购生产资料、统一信贷服务,农民不愁卖、不愁贷,下游企业不愁品质,实现多赢。

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